8月25日，集团公司召开2026年合规管理工作会，通报合规管理检查情况，部署下一步重点工作。各单位行政负责人、机关各部门负责人，各单位、机关各部门合规管理员、合同管理员参加会议。
副总经理、总法律顾问詹本远通报了今年合规管理督导检查情况，他指出，此次检查对象为7个二级单位，各单位均建立基础合规管理框架，基本能够落实公司基础合规管理要求。但在内控建设、劳动工资及用工管理、财务管理、资产管理、合同管理及风险防控、采购及招投标管理、工程合规管理等方面存在问题。他剖析了存在问题的原因，提出下一步工作措施。
党委副书记、副董事长、总经理谢建国在讲话中提出五点要求：一是提高政治站位，深刻认识合规管理新形势新要求；二是坚持问题导向，清醒认识当前合规管理存在的突出问题；三是聚焦“四个主攻方向”，全面提升合规管理能力和水平；四是打造特色品牌，建设具有嘉阳辨识度的法治合规文化；五是坚持以人为本，全面提高干部职工合规能力和现代化经营素养。他强调当前公司正处于保生存、求发展的关键时期，越是形势复杂，越要把合规管理抓实抓牢，合规管理只有起点、没有终点。希望大家切实落实合规管理要求，推动企业走得更稳，走得更好！
法务部部长刘文婷以《强化合规管理 规范劳动用工 守住企业行稳致远的生命线》为题，从认识合规管理、制度建设与执行、合同管理实务、劳动用工合规、怎样建立合规管理长效机制五个方面入手，援引大量实际案例，解析合规管理实操过程中的常见问题，细致入微，丝丝入扣，将合规管理的重要性、必要性诠释得淋漓尽致。
法务专员邹惠在办公平台以新增合同为例，全面演示了操作过程，提醒易错环节，强调注意事项，要求实行动态管理，相关数据要及时完善更新。
