8月5日，集团公司召开清产核资专题会，布置相关工作，明确进度要求，各单位负责人、资产管理负责人、财务负责人，机关各部门负责人参加会议。
财务总监董鉴文强调此次清产核资工作的重要性。他对公司《清产核资工作方案》进行了详细解读，此次清产核资工作分为四个阶段进行，目前最迫切的是要开展第一阶段的工作，在8月15日前完成资产清查、账务核对、资料汇总等工作，同步做好取证、归档工作，解决历史遗留问题。他明确了各单位的工作任务，对重点工作进行了提示，要求每个阶段每项工作都要落实到个人，建立工作群，推进工作顺利开展，确保在规定截止日期前高质量完成清产核资工作。
副总经理詹本远重点对第一阶段的资产清查工作进行了安排布置，公司将成立两个清查组，分别负责地面和井下的资产清查工作，30多名组员由机关各部门抽调组成，在本周之内要完成资产的实物清点工作，对实物的铭牌、摆放地点要进行拍照记录，对资产的使用情况要进行评估，下一周要对资产的参数、厂家、价格相关资料收集齐全。要求先以清查实物为主，再与财务台账核对。清查组成员要克服天气炎热、点多面广、时间紧、任务重等困难，想方设法弄清楚搞明白，资料务必详尽、准确，后期工作将以此为基础。各单位要积极支持、配合，在保障安全生产的前提下，推动清查工作有序、顺利开展。
会后，两个清查组已经落实相关工作，紧锣密鼓落实、推进，确保在时间节点保质保量完成工作。
