7月31日下午,集团公司召开上半年经济运行分析会,总结公司上半年主要生产经营指标完成情况,剖析经营工作存在的困难,安排部署下半年生产经营工作。公司领导班子成员、机关各部门负责人、各单位负责人及财务负责人参加会议。
会议听取了各单位负责人对上半年经营工作情况、面临的经营困难、下半年经营工作安排的汇报。
经财部部长代廷国对公司上半年预算指标完成情况、成本管控情况 、“两金”压降情况,各单位主要生产经营指标完成情况、“三公经费”、办公用品使用情况进行了通报。
财务总监董鉴文指出公司上半年合并报表实现营业收入20,625万元,基本完成预算目标。他对各单位上半年的经营工作情况进行了全面总结,对存在的困难进行了剖析,提出改进措施和建议,强调安全稳定、材料费用管控和煤质提升等工作,对各单位下半年经营重点工作作出提示。
总经理范勤英指出受多种因素影响,公司上半年经营情况不理想。下半年,煤矿要合理安排布置生产,采掘生产接替要考虑经济效益,充分发挥综采的优越性,在安全的前提下稳产高产,力争完成预算目标;峨旅公司品牌输出要加强,紧盯党建、研学、康养等几大板块,主动接洽联系,拓展新的经济增长点;机电分公司要积极拓展市场,注重打磨生产工艺,提高生产效率,减少亏损;营销公司要抓紧启动原煤的直购直销工作,使公司经济效益最大化;各单位要在项目投入上进行深入分析,压缩低效投入,杜绝无效投入,坚定有回报的投入。他强调项目资源争取情况目前不容乐观,但要充满信心,在四川能源发展集团的支持下,全力向外争取资源,一定会找到出路,现有的人力资源优势加上争取的矿产资源就会产会效益,实现公司多元化发展。各单位要正视困难,坚定信心,主动作为,动脑筋想办法,顺利渡过难关。