7月31日下午，集团公司召开上半年经济运行分析会，总结公司上半年主要生产经营指标完成情况，剖析经营工作存在的困难，安排部署下半年生产经营工作。公司领导班子成员、机关各部门负责人、各单位负责人及财务负责人参加会议。
会议听取了各单位负责人对上半年经营工作情况、面临的经营困难、下半年经营工作安排的汇报。
经财部部长代廷国对公司上半年预算指标完成情况、成本管控情况 、“两金”压降情况，各单位主要生产经营指标完成情况、“三公经费”、办公用品使用情况进行了通报。
财务总监董鉴文指出公司上半年合并报表实现营业收入20,625万元，基本完成预算目标。他对各单位上半年的经营工作情况进行了全面总结，对存在的困难进行了剖析，提出改进措施和建议，强调安全稳定、材料费用管控和煤质提升等工作，对各单位下半年经营重点工作作出提示。
总经理范勤英指出受多种因素影响，公司上半年经营情况不理想。下半年，煤矿要合理安排布置生产，采掘生产接替要考虑经济效益，充分发挥综采的优越性，在安全的前提下稳产高产，力争完成预算目标；峨旅公司品牌输出要加强，紧盯党建、研学、康养等几大板块，主动接洽联系，拓展新的经济增长点；机电分公司要积极拓展市场，注重打磨生产工艺，提高生产效率，减少亏损；营销公司要抓紧启动原煤的直购直销工作，使公司经济效益最大化；各单位要在项目投入上进行深入分析，压缩低效投入，杜绝无效投入，坚定有回报的投入。他强调项目资源争取情况目前不容乐观，但要充满信心，在四川能源发展集团的支持下，全力向外争取资源，一定会找到出路，现有的人力资源优势加上争取的矿产资源就会产生效益，实现公司多元化发展。各单位要正视困难，坚定信心，主动作为，动脑筋想办法，顺利渡过难关。
