4月28日，公司召开2025年一季度经营工作会，分析一季度公司经济运行情况，查摆问题不足，明确工作思路、增添措施办法，安排部署下一步工作。会议强调，公司上下要进一步统一思想，坚定发展信心，正视问题，积极主动作为，以务实高效、稳中求进的工作作风抓好下一步工作。
各单位汇报了一季度经营指标完成情况、存在的问题及下一步工作打算。经营财务部通报了一季度公司整体经济运行情况。
财务总监董鉴文总结了公司一季度经营情况，并对二季度重点工作做了提示，他指出，要坚持安全第一的思想，合理均衡组织生产，尽可能减少工作面搬家等带来的影响；要做好形势任务的正面宣传，提振信心、鼓舞士气，引导职工集中精力奋力攻坚；要多措并举提质增效，着力加强营销力度、拓展市场、提升服务质量，努力增收创效。
党委副书记、总经理范勤英全面总结分析了公司整体经营形势，对各单位经营成效逐一进行了点评，提出工作要求。他强调，一季度经济运行整体向好，实现平稳开局，各单位要认真总结一季度工作得失，锚定目标笃行实干，凝心聚力蓄势而上，确保工作取得实效。要努力向安全生产要效益，安全是最大的效益，保安全就是保效益，守底线才能谋发展。时刻绷紧安全弦，加强安全管理、重大灾害治理，强化职工安全意识教育，提高设备运转率，确保生产连续可控；要着力开拓市场、抢订单、抓生产，做好景区品质打造，品牌推荐，重点抓好党建研学等特色项目，争取后程发力。
集团公司经营班子成员、机关各部门负责人，各二级单位主要负责人及财务负责人参加会议。
